装修过程第一步现场交底要注意哪些

在室内装修全部全过程中，现场交底是工程逐渐的第一步，另外也是之后全部流程中尤其重要的一步。那么室内装修现场交底的情况下，务必什么人到现场呢？全部全过程中务必注意什么事宜呢？如今就跟随我我一起来一探究竟吧。

室内装修现场交底需什么工作人员在场？

现场交底工作人员要齐备由顾客、设计师、工程工程监理、工程责任人四方参与，在交底时要所有到达工程施工现场，由设计师向工程责任人、工程管理者详细详细介绍施工技术，及其特别注意的地区，并由工程工程监理融洽办完各种各样办理手续。

现场交底的文本办理手续

第一，工程施工现场务必享有的电子产品。这些方面，合同书彼此理应把这种电子产品的总数、质量、维护的规定这些，用文字描述。

第二，现场存在的难题，例如洗手间排水寻找堵塞状况、电视天线数据信号存在难题、具有防盜作用的进户门防盗锁毁损这些，务必双方签定确认。

第三，有关现场制做或有独特做法的确认。这些方面的工作中针对家居装修的每一个技术工种全是完全必要的，如木匠的细木工板产品的造型设计；瓦匠黏贴墙砖时身材曲线的部位、油漆工漆料刷涂是多少遍；电焊工路线如何走、插座开关有多少个、在哪儿、水暖工是不是务必变化下水管道的迈向、卫浴洁具是不是务必挪动这些。文本需要传递准确的，用文本就可以了。假如用文本没法传递准确，就务必用描述性的手稿或靠谱工程图纸来做出更深层次的表明了。

第四，合同书的双方理应准确的是，现场交底时达到的书面形式的共识，属于协议书式文档与小野猪合同书具有同样的法律认可，是在工程及其之后的合同书实行全过程中合同书彼此必不可少遵循的。

现场交底三项工作中

一、装饰公司的设计师、顾客及其施工队伍的有关工作人员逐渐现场交底的第一项工作中便是顾客确认对施工工地的哪些项目或是电子产品务必享有。

二、现场交底理应开展的第二项工作中便是检测现场今日存在的难题。现阶段大家遇到的住宅大部分是毛胚房，因此，这种房屋存在那样那般的难题不奇怪，可是假如在施工队伍入场工程以前沒有对存在难题的位置做出有关义务的判断，也许之后便会常常出现这种层面的难题。

三、到这个时候大家才理应逐渐现场交底的第三项工作中，也就是现阶段大部分小野猪工程中大家讲解的现场交底——这一活儿该如何干。

现场交底需瞩目三大关键点

第一关键点：确认所有的工程新项目。

家居装修因为新项目大部分比较小，因此合同书彼此为简易考虑，和平谈判的时候会常常出现许多的口头上应允，例如设计师针对一些新项目做法或原材料的口头上确认；例如业主应允假如装饰公司把工程做好，自身给另一方解读多少个工程这些。那样的应允能够分为两大类，一类是合同书双方都沒有严肃认真的，就全当做嘲笑来谈来听，这一类应允合同书签署之后也不会有些人再提；另一类，是合同书彼此很严肃认真，可是洽谈的情况下也许是碍于面子或是是确信另一方，沒有写在合同书里，可是在合同书推行全过程中理应兑付的，那样的口头上条文，假如另一方因为还记得或是信息内容传输忽略沒有兑付，彼此的合作方便会交给黑影。

因此，在工程施工现场开展工程交底时，合同书彼此一定要把全部的工程新项目开展确认，在其中还包含口头上的。

第二关键点：确认加工工艺做法。

大家搞清楚，现阶段家居装修的图纸文件大部分简易，关键原因是工程过小，假如做得太详细，设计方案成本费经常没法让合同书彼此接纳。因而，现场交底的一项最重要工作中便是把新项目怎么做？用设计师及其顾客的嘴说准确；用设计师的笔在现场画出去、标准确。举个事例：对于一项墙漆，设计师和顾客在工程施工现场理应实际的是：墙壁基本如何解决、缝隙用什么办法解决困难、刮几次腻子粉、刷几次墙面漆这些。对室内装修交底常见问题存在非常大的疑惑，可立即拨通完全免费电話与本地装饰公司开展联络第三关键点：确认所有家装材料。

今日，不论是顾客还是主流媒体，对小野猪领域的一个觉得便是以次充好状况相当严重。因此，第三关键点便是把双方部门管理购买的原材料在现场说搞清楚。

有些人会问，以次充好说的是装饰公司，为何业主用什么原材料还要在此刻谈准确呢？由于假如业主买哪些的原材料或是何时买，施工单位不准确，对施工单位定编工程方案或是详细的工程计划方案也许会造成不利的负面信息影响。例如，施工单位如果不准确业主用什么规格型号的墙面砖，瓦匠干活儿时施工放线就艰辛了，会负面信息影响工程进度。

现场交底务必注意的三个难题

一、交底原材料必不可少齐备

交底是签署小野猪合同书以后逐渐工程以前的一个流程。在交底之时，设计师、业主、装修工长、工程监理都规定到场，设计师对工程新项目开展表明了。

交底时必不可少有的工程图纸还包含初始框架图、构造拆改图、平面图家俱施工平面图、路面布局、吊顶天花板布局、强电和弱电原理图、水位图，而施工图、cad平面图及其较为应的建筑图也理应有。

假如工程工程图纸不全，工程职工没法讲解有关加工工艺，更非常容易造成 与原设计效果发生争执。例如，假如吊顶图仅有平面设计图，沒有正立和建筑图，职工没法操控装修吊顶的高宽比和确立加工工艺，就很更非常容易凭借工作经验“拿主意”，就会有很有可能与原先的设计效果发生争执或是显而易见达不上原来设计效果。假如木柜图要是没有內部框架图，职工更非常容易依照基本做法“拿主意”，但很有可能达到无法业主务必的应用作用。

工程工程图纸不全的状况许多，业主理应规定设计师在开工以前补足工程图纸，避免工程与设计方案不符合的状况常常出现。

二、走马看花易留安全隐患

“许多设计师交底是走马看花，为交底而交底，详细介绍不仔细。”在现场交底以前，设计师理应与装修工长开展內部交底，即就设计方案关键点、构造改造、独特造型设计开展前期交待。那样装修工长在现场交底前就可寻找一些设计方案不科学或是工程较难的阶段，与设计师沟通交流并做些修改。但许多设计师省去了这一阶段，即便 是现场交底也比较粗心大意。

但业主经常认为设计师与装修工长都交待准确了，且因为交底世人比较多，聊天内容也很技术专业，还有提前准备的业主也很更非常容易发蒙，糊涂地跟随设计师离开了一圈就在现场交底单中签定了。假如设计师对加工工艺详细介绍不可考，或是准备掩盖一些工程较难的独特构造，为室内装修埋下了纠纷案件安全隐患。到工程中后期，因设计方案不科学而务必调整新项目，工程图纸有可能达不上预估设计效果，或是工程图纸不符合现场市场的需求，都很更非常容易造成 室内装修超预算或是施工期延长等难题，而这种便是纠纷案件的姻缘。

三、不懂就要问规定确认

虽然许多业主不明白工程工程图纸，听不明白专业名词，但为避免中后期纠纷案件，在现场交底时，一定要还记得不懂就要问，一旦常常出现新项目增改，要开展文本确认，以保证 中后期利益。最有效地的做法是，“业主拿著工程预算书一个个屋子的看。”确立看每一个屋子的工程新项目，看一些关键设计方案是不是需要完成。“有搞不懂的地区就问。”即使设计师想掩盖，因为涉及工程，装修工长部门管理确立工程全过程，会很在乎设计方案能不能完成和怎样完成，装修工长还会继续就不科学的设计方案明确提出疑惑。

除工程新项目数量外，业主也要瞩目确立设计方案，如电视墙的薄厚、装修吊顶的高宽比多少钱等。由于薄厚和高宽比各有不同，做法各有不同，涉及的原材料加工工艺和斥资都不完全一致，例如2厘米厚的电视背景墙只需贴双层纸面石膏板，3厘米厚的电视背景墙务必钉建筑木方，而6厘米或是8厘米厚的电视背景墙务必打木龙骨吊顶乃至筋钢龙骨架构，原材料各有不同，斥资和艺术美也不一样。

针对水电工程改造一部分和构造改造一部分则务必向装修工长和工程监理提出问题。因为大部分设计师不容易在水电工程路改造的情况下再去施工现场，业主务必关键瞩目水电工程路增改和改造新项目，规定设计师交待工程的水电工程部位、冷水热水管路部位等，并在现场交给标识。另外，向装修工长和工程监理告之工程的可行性分析，如路线迈向、墙面改造是不是行得通等。

针对现场的一些口头上应允，业主也最好是规定文本确认。针对一些临时性加进的新项目，如现场制做衣橱，假如立即转送装修工长，价格会出现折扣优惠，但因为沒有计入交底单或是中后期填新项目调整单，不但实木柜品质没法保证 ，业主也不上享有企业的质保服务项目。因而，倘有调整项和设计方案变更的表明了，或是设计师的一些应允，业主都应果断写在现场交底单的意见栏里，避免中后期常常出现纠纷案件。

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