商业地产招商有哪些方法？常见问题是什么

统一招商管理方法是后边三个统一工作中的基本和发源，它的成功与失败不但决定早期整体规划是不是取得成功，并且还决定着中后期项目运营管理方法是不是成功。一般大中型商业服务房地产业新项目一般由开发公司创立经营管理企业，全方位承担统一的经营。那么商业服务房地产招商有哪些方法？商业地产招商常见问题是什么？

商业地产招商有哪些方法？

1、总体租赁模式；

2、分层次或是分块租赁模式；

3、分散化租赁模式；

4、层或片和散融合的租赁模式；

5、商业服务订单模式；

6、主力店招商模式；

商业地产招商的特性是总体目标商房主次明晰，房租、租期差别大，招商延迟时间长、难度系数大、技术标准高。主力店租期长、房租，大中小型店的租期较为短（一般是三年）、房租较为高，通常是主力店的3到10倍。

商业地产招商常见问题是什么？

1、精准定位不适合过高。地产开发商和早期方案策划精英团队一直喜爱给这种新项目明确提出一个本地高的产品定位，针对给拿地前给政府部门说故事而言是能够的。可是在具体新项目实际操作时要符合实际，有态度。　　 

商业服务这一块精准定位过高，便会不切实际消費人群，招商也不易取得成功，引来了名牌商户也由于欠缺消費，无法留住。即便 是定坐落于地区性的商业服务体，也务必先吸引住到当地、本县的基本上客流量，不然便是无源之水，无根之水。

2、经营规模不适合过大。如今的商业综合体买东西五花八门，一个体成交量放大一个大，都想以大制胜，以大吃小。沒有考虑到的本地销售市场承载能力有多大。有的能够将本地将来10~20年的消費都吞掉。

3、招商方法要灵便。依照大都市商业地产招商的模式，先招主力百货商店和商场，随后次主力店，再是招小商户。可是这里边就有一个难题，许多大都市的主力百货商店不一定想要来小城市，即便 引来了，标准开的很高，有的不仅不给你房租，也要你倒追室内装修。

4、针对主力店要有新的了解。一般招商主管提到商业服务体招商，就商谈到主力店招商。如今广泛针对主力店的了解便是主力百货商店和主力商场，也有电影院。假如能轻轻松松招到主力百货商店、主力商场，并且也有非常的房租收益。

5、敢于尝试直营商业服务，增加直营总面积。针对一些知名品牌销售市场反映优良的，彻底能够自己代理出来做，也不是非常大，例如加盟代理一家肯德基饭店，总200-三百万元，2-三年就可以盈利。剩余的便是长期性、平稳的盈利了。

以上便是商业地产招商有哪些方法？商业地产招商常见问题是什么的所有内容，自然难题也是视房地产商而定。例如有的房地产商归属于先知先觉者，在运行以前早已找了技术专业的组织来方案策划和实际操作，向技术专业交费而不是向销售市场交费；有的归属于销售市场或领域的管理者，在制订标准。