如何做小区物业规划

这个就去小区施工地看看根据规划设计的情况进行分析考虑到以后业主入住后的问题有物业公司提出整改建议例如：1看小区道路情况是否满足小区的使用及车辆走向停放的合理性等2对小区的各类设施要根据物业公司的实际使用经验提出整改建议3对小区的活动场地及生活垃圾存放点等公共区域进行合理划分与整改建议等4对小区园林绿化及花木养护水源采集等问题提出建议5对小区建筑设计方案根据物业公司日常管理方面提出和理化建议尽量做到早介入遇到问题多沟通

1、首先制订物业管理标准；2、根据标准进行资源的配备；3、根据配备情况计算支出、收入，按以收定支的原则调整资源配备和管理标准；4、制订各项管理制度确保标准的落实；5、认真落实各项制度、标准。

1、看小区的开发商如何配制小区的设备、设施。2、看开发商是怎样总体规化的。3、物业服务与收费的标准。4、小区物业和管理。（包含小区的绿化、保洁、安保服务、以及有偿服务、入室维修等等。）

任务需求1、主要针对的是中高档社区家庭，活动时间放在下午。（类似纳凉晚会）2、活动内容：产品宣传最主要的是能让每个社区的家庭能参与。3、整个活动需要一个主题来链接。（现在中高档社区的邻居之间都不认识，以是社区才艺表演等）一、市场分析：1特点及发展趋势；2：销售渠道模式和销售策略；目的：宏观把握产品市场，找出市场差异化点，推行造势活动二、小区选择：需了解的：包括但不限于1售楼模式：毛坯房，2售楼价位；3主消费群体分析；4小区地理位置；5政府区域规划；6小区远期发展计划；7开发商背景和信誉等级；8物业管理模式等目的：有的放矢的开展小区活动；做法：物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。三、物业沟通：目的：1了解小区规章制度；2物业对小区活动的管理办法；3别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。做法：1交取一定物业管理费；2物业关键人物关系处理；3开发商品牌和我们品牌共同搞活动，提高各自销量。四、活动策划：1主题：2准备用品：宣传单页名片定制公司LOGO的小饰物宣传横幅气囊宣传吊旗产品推介光盘桌子书籍挂件太阳伞3物品摆放、用途：小区门口：充气气囊1个立幅2个办公桌1张，上设各类宣传手册单页和海报名片盒1盒饮水机1台物业管理处：张贴海报设立书籍挂件一个，宣传单页名片盒1盒；小饰物：50个，所有钥匙均配置一个；张贴海报，暂定2份，吊旗20个；借用开发商等离子电视，插播产品推介光盘；联合开发商，刊登产品专题文章。样板房：书籍挂件名片盒借用开发商等离子电视，插播公司产品推介光盘；4活动单页附加说明：买赠活动抽奖活动：五、费用预算：费用主要在物业管理费方面；六、活动人员要求：讲解介绍统一口径；着装统一；时刻保持和维护公司形象，有损者100元/次；严格遵守小区规章制度，有损者100元/次；激励政策：七、问题反馈：公司形象维护方面；跟物业管理公司关系处理方面；今天预约量少的问题；下次活动增加哪些物品，减少哪些物品，增加哪些形式，减少哪些形式；小区选择方面应该注意哪些细节；业主对我们公司产品的宣传手段和服务建议。

这个你请示你同事或者你领导

这个是要涉及到法律责任的，建议找此方面的设计公司设计施工

这个你请示你同事或者你领导啊，

这要去建筑设计所问一下情况了